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商业画布九大模块例子(商业画布的九大模块)具体真相是什么

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简述商业画布九个模块的内容分别是什么?

商业模式画布的概念,简述商业画布九个模块的内容分别是以下:

按照定义,商业模式(Business Model)指的是一个组织在财务上维持自给自足的方式,简而言之就是企业维持生存的方式。

换个说法,商业模式是一副企业蓝图,里面描绘了整个经营活动。

比如,建筑师利用设计图指导建筑施工一样,企业家必须设计商业模式以指导企业的创立,经理人必须开发商业模式以帮助实现企业整个经营细节可视化。

为了便于理解现有的商业模式,你可以问自己这样两个问题:

1) 我们的客户是谁?

2) 客户需要我们完成哪些工作?

商业模式能帮助你认识和描述“客户”和“工作内容”这两个关键要素。它能让你认识到怎样才能帮助客户完成其需要的任务。在这基础上,你才会发现工作中多赚钱和获得满足感的方式。

画布以图形方式描述了商业模式的九大模块,是说明企业运行机制的重要方式。

客户群体:

组织机构的服务对象。

价值服务:

组织机构为客户解决的问题或满足的需求。

渠道通路:

组织机构沟通和交付价值的不同方式。

客户关系:

组织机构和客户建立和维持的不同关系。

收入来源:

客户为价值服务支付的钱。

核心资源:

组织机构创建和交付上述服务所需的资产。

关键业务:

组织机构创建和交付上述服务所做的工作。

重要合作:

有些业务需要外包,有些资源需要从组织机构外部获得。

成本结构:

组织机构获取核心资源,实施关键业务,展开重要合作时产生的费用。

把上述九个模块综合起来就是我们要说明的实用工具——商业模式画布。

商业模式画布的九大模块是什么?

商业模式画布的九大模块如下

1、客户群体

客户是项目管理服务的对象,客户可能是多个群体或者多个人,这些群体和人对项目的期待不一样,参与程度和方式也各异,所以项目管理者需要充分消化理解inception产出的干系人雷达图并在此基础之上对干客户群体进行进一步细分,做优先级排序,做详细的干系人管理策略。

2、价值主张

项目管理不仅仅是实现产品的功能,帮助客户取得产品上的成功,项目管理过程中的客户满意度、合作方式、开发团队的影响力、团队的成长等等,这都也有可能会成为敏捷项目的价值主张。

3、渠道通路

通过什么渠道或者方式接触客户群体,方式和方法是否有效,这些方法和方式是不是我们擅长的,有没有障碍或者风险之处,这些都是项目管理者需要思考的因素。

4、客户关系

不同的关系意味着不同的参与度和支持度,也决定着关系的管理成本,所以在了解客户群体的基础上,分析并确定要发展的客户关系是非常有必要的。通常来讲,有四种客户关系分类,项目管理者可以根据不同的分类计划客户关系管理的时间和精力投入。职业共同体,利益共同体,事业共同体,命运共同体。

5、目标和机会

项目管理者不仅要设定项目目标,还要为项目的多个目标设定优先级,在项目推进过程中如果出现冲突,优先级能够帮助项目管理者快速做出合理的决策,不仅如此,项目管理者还需要对可能的机会点进行分析和假设,做好准备挖掘和迎接更多更大的机会。

6、核心资源

专业技能、工具、方法论、高效的管理方法、多年积累的经验,也可能是某些能力的组合,比如和竞争对手比,我们有具备敏捷项目经验的数据工程师、成熟OKR工作方法和指导经验的项目经理,这都有可能成为客户关注的重点,因此是项目的核心资源。

7、关键活动

有哪样的一些关键活动能保证项目价值主张被实施落地,保证项目的目标得以达成?除了写代码开发产品之外,还能通过什么样的实践活动给客户带来业务价值。

8、重要伙伴

有一个重要伙伴,可能会被项目管理者忽略,那便是团队成员的家属,这个伙伴的支持和理解决定了我们项目的小伙伴能不能全身心投入项目,能不能出差,能不能在项目关键的时刻全力以赴。

9、风险和挑战

项目计划做的再周全,也难免会遇到意想不到的事情,这些事情都可能会成为项目管理过程中的风险和挑战,尽管在项目的启动之初无法预知这些风险和挑战,但作为项目管理者,基于经验,提前思考一下可能会遇到的风险和应对策略都有可能为项目的成功增加胜算。

商业画布的九大模块

商业模式,很多人会描述。商业画布是其中一个方式,共有九大模块。

九大模块分别是:1.客户分析;2.客户价值;3.核心优势;4.关键业务;5.收入来源;6.渠道路径;7.客户关系;8.合作伙伴;9.成本结构。

客户分析:客户是谁,客户在哪,有什么特征?

客户价值:我们想提供的价值是否和客户价值一致

核心优势:优势就是要打造差异化

关键业务:明星业务、问题业务、瘦狗业务、奶牛业务;

收入来源:想明白收入来自于哪里;

渠道路径:跟用户对产品熟悉程度直接关联;

客户关系:卖方市场与买方市场;

成本结构:除了客户的购买成本,还有公司自己的成本。

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