21世纪的钟声已经敲响，世界经济一体化的进程正在加速，生存的使命和责任感，将使科龙这面中国制冷业的旗帜，继续以发展民族工业为己任，在“全球战略”的新布局中，创造出中国的世界的，成为新世纪的企业巨人。

同一天,科龙电器紧急召集全国媒体汇集总部顺德进行危机公关，然而，在为时一个上午的新闻发布会上，不仅关键人物顾雏军没有露面，科龙主管会计工作负责人李志成也没有出场，科龙电器人员更只字不谈遭中国证监会调查事宜，更一厢情愿要求记者不要对此进行提问。

科龙一贯注重科技领先，2000年因碳氢物质替代CFC制造系统再获行业内同类别的的的科技进步奖。科龙使用格林柯尔制冷剂的高效节能空调“双效王”和“数码双效王”相继面世，数码双效王其制冷制热能效比分别为3和4，达到世界领先水平。

最近，世界品牌实验室(WBL)公布了2004“中国的价值500品牌”，科龙品牌列家电业第二位，全部品牌第十二位，价值达66亿元。2000年，的权威评估机构评估的科龙品牌价值为36亿元。在不到四年时间里，科龙品牌价值飙升两倍多，成为中国的成长性家电品牌。

无论是举办知识产权大课，还是举办专利培训班，科龙集团都在培训前做好了充足的准备工作。每举办一期培训班，都要提前半个月开始组织各专业公司报名，与老师预约时间，商定讲课内容，做好准备培训资料、安排讲课教室等工作。在培训之中，严格记录出勤情况，培训结束后还要进行问卷调查及考试，并将考试成绩、出勤情况和问卷调查情况在全公司范围内通报。同时针对调查问卷中所提出的意见和建议不断进行总结和改进，使培训班越办越好。

科龙把技术外化为消费者利益的努力也得到了消费者的高度认同。在今年由人民日报社市场信息中心主办，80多万用户参与的“首届中国市场产品质量用户满意度调查”大型公益活动中，科龙节能明星系列冰箱被评为中国节能冰箱市场用户满意的品牌，科龙双高效系列空调被评为中国节能空调市场用户满意的品牌。

而且，在新闻发布会上，科龙电器总裁刘从梦用一个多小时，大讲科龙电器销售的好形势，国美等卖场更表示力挺科龙。对业绩大谈其谈的科龙，会后面对记者关于科龙遭调查的追问，却一律不予回答，进行推托，甚至在回答关于科龙电器为何蹊跷亏损的问题时，科龙电器总经理刘从梦表示，这个问题应该问德勤会计师。

科龙与华宝联合后，已在规模效益、市场份额、产品更新和服务上更上一层楼。由此可见，科龙与华宝的联合，不是朱总理担忧的“穷哥们和穷哥们合在一起，还是穷哥们”，而是双剑合璧，所向披麾。科龙、华宝的强强联合的成功，给企业界走“强强联合，共创的”奠定了扎实的基础，也给中国民族工业增添了光彩。

工程。科龙空调质量优良，安装方便，价格优惠，性价比高，使用方便，效果明显，值得购买。我的家人已经使用它很长时间了，质量仍然很高。亮度没有变化。突出，独特的环境，丰富的层次，丰富的氛围，丰富多彩的艺术效果。仍然值得购买；(我希望我能帮助你！希望收养！谢谢你！

经过一年多来的探索，科龙集团的专利培训工作初见成效。整个公司内已形成了重视知识产权工作的风气，1

年集团专利申请量达到87项，比1998年增长300％，其中发明和实用新型专利占申请量的60％以上，专利产品的产值占到全部产品产值的90％以上。专利工作为科龙集团的进一步发展提供了有力支持。

科龙以多品牌割据市场。在低端，康拜恩靠技术和规模的综合优势平息价格战之乱；在中端，容声、华宝凭品牌积累稳定格局；在高端，科龙则坚定不移地继续加大技术投入，的家电业的发展方向。在较为恶劣的市场竞争环境中，科龙多品牌举高打低，使得形象、利润以及企业高端品牌长期发展的方向得以保护，可谓多赢。

另外，遭此重大变故，在新闻发布会上，科龙并没有急于向外界传达其解决问题的方案和措施，而是故作镇静地表示“业务运作很好，一切正常，不利局面没有影响公司正常运转”。此时公众需要了解的是事情的真相，不是你公司的业务状况。何况此时你避重就轻，你说出来的业务状况，别人会认为你的是真实的么，不含水分么？毕竟，科龙给人的印象一直在哄骗公众。所以，既然你科龙发生了危机，就意味着某些环节出了问题，这是绝对不能回避的；何况危机公关传播只是在此前提下采取的挽救活动而已。

近年来，科龙的产品技术方向已成为业内的风向标。冰箱方面，今年行业的的主题就是节能，空调经过健康等概念炒作的花样年华后，节能主题也日趋清晰。最近，在国务院发展研究中心举行的一次家电业发展方向研讨会上，与会专家一致认为，节能将成为家电业未来发展的主流。而节能技术的高低有可能成为家电业格局进一步分化的“拐点”，在节能技术领先一步的情况下，科龙有望成为破局为王的黑马。

值得一提的是，2018年，作为供应链创新应用的的年，供应链应用成为物流的核心内容。“随着智能物流创新技术的不断涌现，从2018年起将会诞生大量的智能供应链平台，智能物流的发展将进入一个新的更高级的阶段。”王喜富说。清洁空调的过程太复杂了。人们不愿意自己打扫空调。但是，科龙空调具有智能双重清洁功能。按下清洁按钮，即可在短时间内完成自清洁工作。通过结霜、剥离、包装和融化，不仅减轻了您的家务负担，使空调空气更加清洁，还延长了空调的使用寿命，工作效率更高。

在“全球战略”实施的几年中，1992年科龙集团计划将集团总部迁往香港，组建了香港科龙发展有限公司。1996年7月投资11亿日元，在家电工国日本成立了日本科龙株式会社　(电器产品开发研究所)；1996年，与日本三洋合作，建立　广东科龙冷柜有限公司；为了构筑国内生产基地“铁三角”，　先后成立了成都科龙冰箱有限公司和营口科龙冰箱有限公司。1998年相继成功投产，使科龙集团冰箱年生产能力达到300万台，将成为国内冰箱业的大哥大。1998年购并广东顺德华宝空调器厂，年生产能力达到150万台，成为全国的的制冷企业。1996年7月，科龙H股在香港成功上市，并于一年后相继配股成功，共为科龙募集海外资金近25亿元人民币。上　市几年来的良好表现，使科龙集团在1997年、1998年连续两年获(亚洲货币)杂志“中国的管理公司”和“中国的投资者关系”殊荣。