7月16日晚间，格力电器公告称，当日首次通过回购专用证券账户，以集中竞价方式回购公司股份91万股，共耗资91万元。值得注意的是，北向资金16日净流出37亿元，其中净卖出格力电器52亿元，占比高达71%，可见市场抛售格力的力度之大。

618期间,董明珠先后在抖音、快手、京东等平台举办了多场直播带货活动,618当天带货金额超过了100亿元。从数字来看,董明珠的直播带货大获成功,甚至可以说连薇亚、罗永浩这样的头部带货达人都不能匹敌。但内行看门道,创记录直播带货数字,并不都是由普通消费者贡献的,线下经销商群体依然贡献良多。

同志免职的通知》在网上流传。随后，进一步的消息显示，董明珠确实已经不在格力集团任职，今后只是格力电器的董事长兼总裁和法定代表人。日前，董明珠在接受央视二套《对话》栏目时称，回应了“被免职”一事。董明珠称，虽然被免职但问心无愧。

过去的一个多月间，董明珠带领格力电器开启动多场线下直播，创造了5场178亿元的销售额。这也意味着，董明珠推动格力销售渠道变革已经是“水到渠成”，不需要销售公司，也不需要代理商和分销商，各地的空调经销商，可以直接从格力董明珠店提货。同样，大量的消费者，也可以从格力董明珠店选购商品。

2016年格力电器实现营业总收入13亿元，净利润21亿元，纳税75亿元，连续15年位居中的电行业纳税的，累计纳税达到13亿元。连续9年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。格力电器旗下的“格力”品牌空调，是中国空调业的的“世界的”产品，业务遍及全球100多个的和地区。

7月14日晚，格力电器（.SZ)发布上半年业绩预告。公告显示，受疫情和促销影响，上半年公司营收和净利润都将出现明显下滑。预计录得营业总收入695亿元725亿元，同比下滑26%29%；归属上市公司股东的净利润63亿元72亿元，比去年同期下降48%54%；基本每股收益预计为05元/股2元/股，较去年同期的29元/股下降6%54%。

“我直播是希望我的经销商运用全新的思维去做销售，过去说新零售是线上零售，线下叫传统销售，但我认为真正的新零售是线上线下相结合，有了的次，就有第二次、第三次，我们也越推越有劲，越推让我们的商家越有信心，他们尝试了这种服务，实际上是我们与消费者的距离更近了。”面对直播引发的种种质疑，7月10日赣州直播前夕，董明珠在接受包括21世纪经济报道在内的媒体采访时如是回应。

“董明珠极力推动格力销售体系变革，从过去倚重线下专卖店向现在倚重电商（带货直播是电商的一种形式)转型，格力专卖店体系被快速边缘化。”他认为，这意味着董明珠和经销商的关系出现了裂痕，过去多年的一致行动人关系正在渐行渐远。但同时，京海担保减持对格力电器未必不是一件好事，可以减轻董明珠推进格力销售体系第二次变革的压力。

虽然董明珠很有知名度,但更多是体现在家电行业内。在家电行业之外,董明珠的知名度和影响力,肯定不如格力这个企业品牌。直白点说,中国的家电消费者没有人不知道格力空调,但肯定有很多人还不知道董明珠,更不知道“董明珠的店”。

其中的一大标志性事件就是奥克斯的崛起。凭借互联网直卖模式，近年奥克斯在线上的市场份额已经超过格力。从去年开始，格力推出“董明珠的店”，希望能从社交媒体上找到突破口来推动整个格力的渠道变革。

一些分析人士推断，在董明珠的5场带货直播中，经销商提货金额可能占到整体直播销售的5成到7成左右。所以格力的直播的本质变成了格力电器“收益平滑策略”下的淡季补贴压货行为。

迄今为止，董明珠已经进行了七场直播，总成交额超过228亿元。最近一场在赣州举行的直播中，不仅出售格力的商品，还推介销售当地特色产品。“格力正尝试进行协同性的直播模式，每次直播都希望和当地产业结合起来。”董明珠如是对21世纪经济报道表示。

记者注意到，在6月1日以及6月18日的两次直播中，董明珠特意让各个区域的年轻经销商上台说说话，大致内容都是关于对拥抱线上的看法和信心，而她自己本人也在直播中软硬兼施。从一开始说“直播是带头作用，希望跟3万家门店一起拥抱新零售”，到了后面，董明珠偶尔也会态度强硬起来，说出类似于“时代在逼着，你再不转就会被淘汰”这样的话。

格力电器公司全新开发，为您提供格力电器家电产品，包括空调、净水机、冰箱、洗衣机、电饭煲、净化器、除湿机等众多设备的一键配网、语音控制、远程遥控、虚拟体验等功能服务，旨在让您与全球格力用户一起共享科技带来的智慧生活。

广州一家国美卖场的销售人员告诉记者，在董明珠直播以后，目前门店比较冷清，日客流量大约2030人左右。在他看来，直播影响的是炒货的人，正规的厂家利润不会少，“比如说格力的空调2000块，它是每一台都有返利的，但是炒货的人是没有的，他在其他地方渠道搞来了1600的价格，但是格力直播的价格如果低于1600，那他们就亏了。”