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通过数字化的这种赋能，来实现我们这种组织结构的重构，来实现产业间的资源整合、流程优化和组织协同，这样才能够把我们的物流成本降低到一个为合理的水平。
第三是通过物流与供应链的数字化重新定义商业模式。
数字化的本质是服务。
通过产业服务化来重新定义商业模式。
数字化的商业模式是“服务送产品”。
第四是通过物流和供应链来实现企业生态化的价值。
未来从企业的角度来讲，在数字化的环境下，企业的价值不仅仅体现在效益好和效率高，更重要的是要体现企业在整个产业链上的价值。
第五个是通过物流与供应链数字化来推进数字化的治理，构建竞争的新优势。
数字化是链接的、共生的、共享的。
在链接、共生、共享的过程中，物流是重要的组成部分。
第六个方面就是物流数字化价值的本身，即实现物流与供应链数字化有利于促进数字价值化进程

在此，公司强调，各服务网点 坚持"谁销售谁提供服务"的本原则，同时兼顾本区域内现经销、曾经经销的售后服务工作，新网点固然重要，但不能轻易撤换旧网点。
服务永无止境，维修精益求精，维修中心的员工 要能解决未知问题而且要及殊决从没有碰到的问题!相信你的选择没有错!好生活从开始，随着我国的生活水平日益，